1月9日，太重榆液召開2025年度安全生產工作大會，總結公司2024年安全生產各項工作，安排部署2025年安全生產工作任務。太重榆液黨委書記、總經理張作鵬出席會議并講話，強調公司各單位要全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，開拓工作思路，創新工作方法，進一步完善各項管理制度，規范管理流程，夯實體系化管理基礎，持續營造安全穩定的發展環境，為公司高質量高速度發展提供堅強安全保障。太重榆液黨委副書記、紀委書記、工會主席李朝陽作安全環保職業健康工作報告。

報告指出，2025年是全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神的重要之年，是實施“十四五” 規劃的收官之年，更是公司轉型升級跨越的關鍵時刻，安全穩定的發展環境是保障公司戰略目標順利實現的必然要求和首要任務。2025年公司安全生產重點工作是：繼續加強制度建設，落實各級安環健主體責任，深入推進班組安全標準化管理；隱患排查與風險管控相結合，習慣性違章治理與隱患治理并重，提升現場安全水平；以從嚴從細為要求，推動網格化安全巡檢走深走實；強化相關方源頭監管、提升直接作業環節的安全監管力度；開展培訓教育活動，全面提高員工安環健意識；積極應對風險，扎實推進突發事件應急管理工作體系建設；以人為本開展職業健康管理，全力保持健康企業；人防、物防、技防相結合，提升安防能力，確保公司消防、治安和交通安全工作大局持續穩定。

張作鵬做重要講話，對公司2025年安全生產工作提出三方面要求：一要堅持“認識到位”。各級管理人員要提高思想認識，要站在講政治的高度抓好安全生產工作，堅決筑牢安全生產底線；要牢固樹立“安全管理在現場”的理念，及時精準全面地辨識、防范、化解風險；要汲取事故教訓，堅持事故“四不放過”原則，把事故遏制在萌芽狀態。二要堅持“責任到位”。要層層傳導壓力，壓實安全生產責任，建立“橫向道邊、縱向到底”的全員安全生產責任體系，形成“人人都是安全責任人，人人都是安全監督員”的濃厚氛圍。三要堅持“管理到位”。抓好精細管理，建設本質安全型企業，人是安全的靈魂、設備是安全的基礎、制度是安全的保障、環境是安全的條件，只有人、設備、環境、制度緊密聯系與互動，才能真正提升企業的本質安全水平。他強調，公司主要危險源和風險點負責人切實履行“三管三必須”主體責任，聚焦目標，抓住重點，持續改進，為2025目標任務開好頭、起好步。     張作鵬重點強調，安全生產是頭等大事。必須牢牢守住發展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線，堅決落實“四鐵”精神，以“鐵面檢查、鐵腕執法、鐵心整改、鐵拳問責”筑起安全生產的銅墻鐵壁，確保安全生產穩定長周期運行。

張作鵬與公司副總經理、制造中心總監閆尚榮簽訂《2025年度安全生產 環境保護 職業病防治目標責任書》，太重榆液油缸分公司負責人張龍偉在會上宣讀安全生產履職盡責承諾書。會議還對春節、全國、全省“兩會”期間的安全生產，以及雨雪冰凍災害防范應對等工作進行統籌安排。

公司各單位、各職能部室負責人、安全管理人員參加會議,異地子公司視頻參會。