2024年12月18日至20日，中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會第九次會員大會，世界一流及中國機械500強研究發(fā)布、示范工程表彰大會在成都隆重召開，太重榆液憑借在管理基礎工作方面的卓越表現，成功獲評“管理基礎工作規(guī)范化達標企業(yè)”，公司派員參會并上臺接受表彰。

“機械工業(yè)企業(yè)管理現代化示范工程”是國務院清理評比達標表彰辦公室公布的中央機關各單位評比表彰保留項目之一，是經國家批準由中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會具體實施，推動行業(yè)企業(yè)管理進步的品牌工程。該項工作自1992年開展至今已30余年，得到了各地方管理部門和各行業(yè)組織及行業(yè)骨干企業(yè)的大力支持和廣泛參與，此次大會對42家機械工業(yè)典型示范企業(yè)進行表彰。

競爭在市場，競爭力在現場。強大的基礎管理，是決定企業(yè)高質量發(fā)展的先決條件。近年來，太重榆液堅持戰(zhàn)略管理、運營管理、基礎管理齊抓共管，形成上下聯動、基層主體、條線推進、成效較好的格局，為太重榆液轉型發(fā)展提供有力支撐。2024年開始太重榆液將強化基礎管理納入重點工作，明確“以培訓提素質、以項目為紐帶、以正激勵為主導，分層次強力推進”的工作思路，始終堅持以規(guī)范化管理為導向，不斷完善各項管理制度和流程，結合公司實際情況，制定了一系列涵蓋生產、銷售、財務、人力資源等各個領域的規(guī)章制度，做到了有章可循、依規(guī)辦事。同時，公司注重加強內部監(jiān)督和考核機制，定期對各項工作進行檢查和評估，及時發(fā)現問題并加以整改，確保了管理制度的有效執(zhí)行。在“總體管理規(guī)定+專項管理辦法”體系的實施推動下，在5s管理與精益六西格瑪管理的助力下，基礎管理在太重榆液已經開始“全面開花”。

是鞭策，是鼓勵，更是動力。太重榆液將以獲評“管理基礎工作規(guī)范化達標企業(yè)”為新起點，進一步鞏固和深化管理基礎工作規(guī)范化建設成果，不斷提升管理水平和核心競爭力，努力實現更高質量的發(fā)展。